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16/12/2017

2020 - Objectif parité !

Nos collectivités locales et leurs regroupements en Cœur d'Hérault n'échappent pas à un constat national, celui de l'absence des femmes dans les exécutifs locaux. Le Sénat a d'ailleurs engagé un travail parlementaire en vue d'instaurer des règles apportant plus de parité dans les exécutifs locaux en 2020 ; le tirage au sort est même proposé pour désigner les communes de moins de 1000 habitants qui devront avoir un(e) représentant(e) femme ou homme dans leur conseil communautaire.

ellesaussi.jpgAujourd'hui en France, 8% des EPCI ont une femme présidente, et les exécutifs d'EPCI ne comportent que 18% de femmes (très très loin de la parité). 23% des exécutifs intercommunaux sont exclusivement masculins. Le site Web Elles aussi publie des informations très utiles pour mieux apprécier ce déficit de représentation féminine, mais c'est aussi un site militant(e) qu'il faut soutenir.

Femmes_Executifs_Communautaires.jpg

En Cœur d'Hérault, seul le Lodévois-Larzac avait une femme à la tête d'un exécutif intercommunal, jusqu'au décès de Marie-Christine Bousquet ; cet EPCI compte aujourd'hui 6 femmes dans son exécutif (20%), mais il y a aussi sur ce territoire 5 femmes maire de leur commune (21%). Sur la Vallée de l'Hérault, deux femmes sont au bureau de l'EPCI (18%), et 7 femmes y sont maire de leur commune (25%). La lanterne rouge est détenue par le Clermontais où aucune femme ne siège dans l'exécutif communautaire et aucune commune n'a de femme maire.

La loi est un vecteur important pour gagner en parité dans les assemblées d'élus ; ça a été un fait marquant pour la constitution des assemblées départementales, totalement paritaires, mais aussi pour les assemblées municipales des communes de plus de 1000 habitants. Ce premier pas législatif permet ainsi à plus de femmes d'exercer des responsabilités de premier plan, et ainsi de susciter des vocations.

Mais la loi ne fait pas tout, et il faut aussi y mettre de la volonté politique sur nos territoires. Alors 2020 pourrait se distinguer par un peu moins de testostérone dans les mandats exécutifs, et par une vraie représentation de nos populations ; la France comptait 34,5 millions de femmes et 32,4 millions d'hommes à fin 2016 ...

14/12/2017

H2030, l'eau en partage - Un Observatoire de l'eau sur le Coeur d'Hérault est nécessaire !

Comme toutes les Régions, celle d'Occitanie Pyrénées-Méditerranée n'a pas de compétence opérationnelle directe sur la thématique de l'eau, mais la loi NOTRe leur confère un rôle d'animation et de planification dans l'aménagement de leur territoire. Et c'est au travers du SRADDET (schéma régional d'aménagement, de développement durable et d'égalité des territoires) que la Région intervient sur les cycles de l'eau. Le SRADDET a un caractère normatif (il est prescriptif pour tous les documents infra comme les SCoT, les PCAET, ...), et il est intégrateur au sens où il n'est plus la juxtaposition de schémas mais la formalisation d'une politique régionale d'aménagement.

Le SRADDET de la Région Occitanie Pyrénées-Méditerranée est en cours d'élaboration, et l'exécutif régional jalonne sa démarche de concertations publiques. Sur l'eau, la Région déroule son projet H2O30 depuis maintenant un an, avec pour objectif de valider sa Stratégie régionale de gestion durable de la ressource en eau début 2018.

H2030.png

Cet automne, la Région a lancé une étape de concertation, tout le monde pouvant déposer un cahier d'acteur. Il y a 96 cahiers d'acteurs qui ont été remis, émanant de collectivités locales, d'établissements ou d'agences publiques, de chambres d'agriculture, de fédérations professionnelles, etc. Et c'est intéressant de les feuilleter (ils ont un format standard de 4 pages) pour appréhender les positions des uns et des autres sur l'eau.

Personnellement, j'ai déposé un cahier d'acteur pour le Cœur d'Hérault ; je l'ai fait au nom de mon parti politique parce qu'il fallait indiquer une structure porteuse, mais j'aurai préféré que ce soit en collaboration avec l'un des établissements où je siège (commune de Paulhan, communauté de communes du Clermontais, syndicat de développement du Pays Cœur d'Hérault). Je regrette d'ailleurs leur absence dans cette concertation. Et je suis même très étonné que le syndicat mixte du bassin du Fleuve Hérault  (SMBFH) n'ait pas contribué lui non plus ...

Tous les élus (et surtout les usagers) du territoire étaient pourtant mobilisés sur l'enquête publique autorisant le pompage du Syndicat du Bas Languedoc dans la nappe alluviale de l'Hérault à hauteur du complexe touristique de Lavagnac.  Et dans le même cadre local, la Commission Locale de l'Eau (CLE) du Fleuve Hérault devait produire d'ici la fin de l'année 2017 le Plan de Gestion de la Ressource en Eau (PGRE), un document avec des scénarios basés sur les débits d'objectifs d'étiage (DOE) pour partager et affecter les ressources disponibles entre les usages de l'eau et les secteurs géographiques.

Je ne dis pas ici que personne ne fait rien, mais ce sont souvent les mêmes qui sont au four et au moulin. Or, il faut partager les informations et concerter autant que possible. Et c'est pour cela que j'avais demandé au SYDEL du Pays Cœur d'Hérault de constituer un Observatoire de l'eau. Mais je suis têtu ;-)

11/12/2017

Un SMUR sur le Coeur d'Hérault en 2018, et une solution transitoire d'ici l'été 2018 pour proroger l'UMUPS > Restons mobilisés !

L'Association pour de véritables urgences au Centre Hospitalier de Lodève se bat depuis maintenant deux ans pour qu'aux déserts médicaux qui gagnent nos territoires ruraux ne s'ajoute pas la fracture vitale des soins d'urgence. Nous savons qu'être à plus d'une demi-heure d'un service d'urgence réduit fortement les chances de survie suite à un AVC, à un malaise cardiaque, à un empoisonnement, une embolie pulmonaire, etc.

Jusqu'en 2008, il y avait à Lodève un service d'urgence à la clinique Saint-Pierre. Mais un opérateur privé ne fait jamais dans la philanthropie et le Groupe OC Santé avait bien plus à gagner sur Montpellier. Depuis, les élus locaux faisaient le siège des instances publiques pour obtenir le retour d'un service d'urgence à Lodève. Et si l'autorisation avaient été donnée en 2012 pour que le CAPS de Lodève prenne enfin ce statut-là, l'ARS revenait sur cet accord en 2015.

Image associée

Depuis, le Syndicat de développement [SYDEL] du Pays Cœur d'Hérault, au travers de sa commission Santé présidée par le Dr. Guy Lassalvy a conventionné en 2013 avec l'ARS pour mettre en place une Unité Mobile d'Urgence et de Permanence des Soins (UMUPS). Cette structure sans aucune existence juridique est constituée d'un médecin urgentiste et d'un pompier, dotés d'un véhicule d'intervention, et qui interviennent sur appel du Centre 15 depuis l'hôpital local de Clermont-l'Hérault. En 2016, le temps moyen d'intervention de l'UMUPS était de 17', avec une position centrale à Clermont-l'Hérault qui permet d'être à Pézenas, à Gignac ou à Lodève en 15'. L'UMUPS a procédé à 1680 interventions en 2016, alors que l'ARS d'Occitanie finance des SMUR à 500 interventions par an.

L'UMUPS était une expérimentation pour la période initiale 2013-2015, et reconduite pour une ultime période 2016-2017 ; elle ne devait plus exister au delà du 31 décembre, et nous faire revenir 4 ans en arrière avec le Centre 15 qui fait intervenir le SAMU de Montpellier ou de Béziers pour des urgences vitales en Cœur d'Hérault. Soit une durée moyenne par route de 45', sauf à faire intervenir l'hélicoptère de la sécurité civile (Dragon34).

Depuis deux ans, l'Association pour de véritables urgences au Centre Hospitalier de Lodève a informé la population, a fait signer des pétitions (plus de 5 000 signatures), a fait délibérer la Communauté de communes ainsi que 15 mairies du Lodévois-Larzac. Les représentants de l'association ont rencontré la sous-préfète de Lodève, le président du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) de l'est Hérault et du sud Aveyron, les représentants de l'ARS d'Occitanie, le président de la Commission Santé du Pays Cœur d'Hérault, le député de la 4ème circonscription de l'Hérault.

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Et le 22 novembre à Toulouse, à l'occasion de la CSOS (Commission Spécialisée de l’Offre de Soins), sa directrice Madame Levrier a confirmé qu'une antenne SMUR succèdera à l'UMUPS en 2018. Mais il faut pour cela attendre l'approbation du Programme Régional de Santé (PRS2) autour du mois de mai 2018, et madame Levrier a précisé qu'une solution transitoire serait mise en place en attendant.

Ne doutons pas que des besoins semblables existent sur bien d'autres territoires en Occitanie, mais on n'a rien sans rien et il faut mobiliser et sonner aux portes pour sortir du lot. C'est ce que nous faisons depuis deux ans, et c'est ce qu'il faut continuer à faire. C'est cette même CSOS qui avait donné son accord pour un service d'urgence à Lodève en 2012, et d'avoir laissé gérer cette affaire par des institutionnels ne suffit pas. Il faut rester vigilants, mobiliser et participer aux espaces de décision.

Alors la question nous a été posée par la presse (cf. conférence de presse du 6 décembre avec la Marseillaise, Midi Libre, Radio Lodève et France Bleu Hérault), à savoir si ce SMUR devait être rattaché à l'hôpital de Lodève ou à celui  de Clermont-l'Hérault. En réalité, notre souci en matière d'urgence mobile n'est pas tant le port d'attache, mais plutôt la capacité à se projeter sur tout le territoire du Cœur d'Hérault en un minimum de temps.

Et puis ce SMUR n'est qu'un épisode dans la construction d'une offre de soins plus efficiente sur le territoire du Cœur d'Hérault. A ce titre, il me faut souligner le remarquable travail de diagnostic réalisé par la Commission Santé du Pays Cœur d'Hérault, à la suite duquel des ateliers ont été mis en place pour formaliser des politiques de santé qui feront l'objet de conventions avec l'ARS d'Occitanie dans le cadre de son futur PRS2. C'est un travail peu médiatisé, mais il est essentiel ; comme le fut il y a cinq ans l'expérimentation de l'UMUPS.

H_Lodeve_1.jpgLodève a une place privilégiée dans ce dispositif. L'hôpital de Lodève et la clinique du Souffle offrent 136 lits pour de la médecine générale, des soins de longue durée (SLD) et des soins de suite et de réadaptation (SSR). Et il ne faut pas hésiter à parler ici de Pôle Hospitalier, avec des spécialistes qui viennent de l'hôpital de Millau (dans le cadre du GHT), un CAPS qui propose des consultations en secteur 1 pour 9 spécialistes sur 13 (c'est à dire sans dépassement d'honoraire), et avec le tiers-payant qui se généralise (il est déjà en place pour l'imagerie médicale).

H_Lodeve_2.jpgL'hôpital de Lodève a une histoire certainement aussi vieille que sa cathédrale, mais il a surtout un avenir. Il y a par exemple 900 naissances par an sur le Cœur d'Hérault, et l'INSEE mise sur plus d'un millier par an d'ici 2040. Et nous sommes-là déjà bien au-deçà du seuil de 300 accouchements par an pour disposer d'un service de maternité. Il faut donc continuer à équiper le Pôle Hospitalier de Lodève, pour demain avoir un véritable service d'urgence avec un plateau technique et une salle de réveil avec des urgentistes 24H/24.

La télé-médecine est aussi une piste de progrès ; elle permettra de consulter en ligne pour des pathologies bénignes, via des plateformes de télémédecine distantes, et sur le terrain les médecins pourront alors libérer du temps et se spécialiser pour répondre à des besoins auxquels la télé-médecine ne sait pas répondre ; par exemple des interventions d'urgences, des permanences en EPHAD ou des accouchements.

La Marseillaise du 07 12 2017 >

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       Midi Libre du 11 12 2017 >

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